“全國文明城市”，一座城市的“金名片”。

歷經11年砥礪前行，艱苦拼搏，精心創建，常抓不懈，2017年，遵義市榮獲“全國文明城市” 殊榮。

時隔3年，遵義又將迎來一場“大考”，接受“全國文明城市”復評，再一次檢驗遵義城市文明程度和市民文明素質。

對此場“大考”，遵投集團義不容辭，積極參與，主動作為，引領5000余干部職工緊盯“鞏文”目標，上下聯動，齊抓共管，凝心聚力打好深化全國文明城市建設攻堅戰。

強化領導高位推動

制定方案明確目標

創建為民、創建惠民、創建靠民，全民參與，共建共享。

持續優化城鄉公共環境、公共秩序、公共服務，建設崇德向善、文化厚重、和諧宜居的現代化特色城市。

據此工作目標，為將2020年深化全國文明城市各項工作落到實處，成立了由集團主要領導擔任組長，黨委副書記擔任常務副組長的集團2020年鞏固全國文明城市工作領導小組，高位推動集團深化全國文明城市建設工作，明確專人負責跟蹤落實各項工作，確保層層有人抓、事事有人管。集團召開黨委會、董事會以及鞏固全國文明城市建設工作部署會等，對集團深化全國文明城市建設工作進行研究部署。

遵投集團召開深化全國文明城市建設工作部署會

制定印發了《遵投集團2020年鞏固全國文明城市工作實施方案》，明確工作目標、工作內容，提出具體工作要求，切實增強集團深化文明城市建設的責任感、使命感和緊迫感，嚴格按照“過關、進位、突破”的要求，著力在“排查、整改、建制”上下功夫，力求工作實效。

標準不降，力度不減，質量不變，管理更嚴。遵投集團要求用最好的狀態、最實的作風、最強的舉措，確保深化全國文明城市建設工作落地落實。 

督導問責抓鐵有痕

講求實效踏石留印

歷經過篩式排查，遵投集團發現在“鞏文”中仍存在一些問題，比如，開展自愿服務活動還有差距、從業人員規范服務需培訓提升、中心城區一級截污管網巡查維護力度待加強、垃圾收運處置管控仍需努力等

“過關、進位、整改?！弊裢都瘓F要求所屬各職能部門、子公司按照這“6”字要求，對存在問題進行排查、整改、建制。

連日來，遵投集團各級各部門堅持問題導向，緊盯薄弱環節，抓部署、抓重點、抓督導、抓整改，全力助推深化全國文明城市建設。

8月5日至6日，集團黨委副書記趙開宇率隊深入集團所屬項目施工現場、生產經營場所，就深化全國文明城市建設進行督導檢查。

督導中，趙開宇一行不打招呼，直奔現場，先后到上海路改擴建項目沿線、武漢路二期工程項目、紅花崗供水服務部、遵義市游泳館、高橋垃圾填埋場等15個項目工地和單位，就環境衛生整治、志愿服務、服務質量等查找不足，對發現的問題現場交辦，要求限期整改。

為強化項目建設督導，打贏生態環保和治污防污攻堅戰，7月28日至31日，集團黨委委員、董事、副總經理陳模永率隊到南部水廠遷建、北部污水處理廠改擴建、南部污水處理廠二期擴建、環保產業園、播州垃圾填埋場、高橋二期垃圾填埋場進行督導，對項目建設進度、存在問題及下步工作進行調度。

集團各級各部門嚴格對照《全國文明城市測評體系》，按照全面查、主動查、徹底查的原則，對標對表對集團所屬辦公區域、項目施工現場、生產經營場所等開展自查，建立了《遵投集團深化全國文明城市建設問題排查及整改臺賬》，共排查梳理出氛圍營造不濃、志愿服務活動開展不多、垃圾收運處置管控力度仍需加強等8個方面問題。針對存在的問題明確了整改責任單位、責任人和整改時限，并要求堅持舉一反三，全力推進問題整改落實工作。

遵義市住投公司運營管理中心城區半數以上的公租房、廉租房。銀河片區城市綜合體長期存在的機動車亂停亂放、占道經營、垃圾清運不力等問題。該公司聯合轄區公安、城管、交警、街道和社區開展綜合整治行動，小區面貌煥然一新。同時，公司積極開展深化文明城市建設宣傳，在管理運營的10個居民小區懸掛宣傳標語25條，在公司及各子公司顯眼處設置宣傳展板25塊，在各建筑工地張貼宣傳畫、標語90余幅，發放宣傳資料300余份，提升職工和群眾對深化全國文明城市建設的知曉率、參與率。

7月30日，遵義水務集團響亮提出：勇挑國企責任，傳遞民生溫度，在深化全國文明城市建設中當先鋒，打頭陣，作表率。集團首先實施“公眾開放日”，向公眾開放污水處理環保措施，搭建與公眾溝通的橋梁，增強公眾的環保意識，保證污染治理設施在群眾監督下運行，讓環保與公眾“零距離”。

播州區供水公司利用供水服務大廳滾動播出文明宣傳標語，向街道路人、攤位業主宣傳和發放《遵義市市民深化全國文明城市知識問答》《遵義市文明手冊》等資料，著力營造“人人知曉、人人支持、人人參與”深化全國文明城市建設的濃厚氛圍。

遵義市供水公司多措并舉，多點發力，除在中心城區3個供水服務部營業大廳滾動播放深化全國文明城市建設公益廣告外，還設置文明服務引導崗等，擦亮服務窗口。戶外維修人員在維修管道、建設施工時，均放置印有“社會主義核心價值視”圍檔，在社區安裝133塊供水信息座牌，為用戶15分鐘生活圈提供便捷的供水服務。

遵義紅城市政集團以深化全國文明城市建設為統攬，堅持目標導向、問題導向、責任導向，上下聯動，把“鞏文”落地落細。作為一家環保公益類企業，紅城市政集團采取日常監管巡查+每月1次全面檢查方式，對各生產企業安全環保薄弱環節和環境安全隱患治理等進行全面排查。

在此之前6個月，遵義市政集團已開展了23次安全環境檢查，將風險和隱患消滅在萌芽狀態，實現了安全環?！傲闶鹿省?。

值得一提的是，遵義市政集團對生活垃圾填埋場全力加強現場管控；優化餐廚垃圾、醫療垃圾收運路線、定車、定人收運；對各類垃圾進行規范處置，做到日產日清日處理，優化處置率100%。

遵義威盾保安集團為打贏這場文明城市榮譽保衛戰、攻堅戰，要求做到“三個迅速”：一是得令而行，迅速投入“戰斗”狀態；二是對標自查，迅速抓好查漏補缺工作；三是擔當作為，迅速扮演好“主人翁”角色，并建立激勵制約機制，對敷衍了事、履職不力的單位和個人給予追究相關責任。

剛組建成立的遵投林投公司全體干部職工，在深化全國文明城市建設中除了自身作表率外，還引導家人參與深化全國文明城市建設。公司還特別注重實踐，立見行動，不放空炮。從工作、生活中的細節入手，做到文明用語、禮貌待人、節約水電、文明出行，積極參與社區義工和志愿者服務，向社會展示良好的個人形象。

綠水青山盯住不放

創文鞏文常抓不懈

2017年，遵義“創文”成功后，集團上下不松勁，持續作戰，對“鞏文”常抓不懈。

位于新蒲新區西南端的遵投·國著里·云璟項目，在“鞏文”中運用高科技，不斷創新文明安全施工：用無人機空中巡查安全，在“云端”查找安全問題。

工人每天上班前，堅持一堂“必修課”，以班組首單位，由班組長講解當日施工危險源和注意事項。對塔吊、腳手架高處等人無法到達的地方，用無人機巡視危險源。檢查人員進場檢查安全，頭戴智能安全帽，現場掃描，讓上至公司領導，下至項目部管理層，均可通過“云端”視頻，適時了解施工現場情況，對安全防微杜漸。

如今，遵義人盛贊“母親河”。炎炎盛夏，百里湘江滿河清流，伴著兩岸青山，如詩如畫。溯源此景，遵投集團旗下遵義市排水有限責任公司對湘江施以“數字排水”，是治理湘江重要舉措之一。

早前建設的城市排水防澇信息化管理平臺，成為管護湘江的“眼睛”——中心城區90公里一級排水管網、近400公里二級排水管網均實施主干通訊網絡建設；6個污水處理廠出水口、31個中心城區沿河點位、兩個地下商場低洼地及4個下穿立交低洼地點位均安裝監控視頻，保證湘江水質一天24小時處于視頻監控之下。

遵投集團不僅對環境賦予青山綠水，強化工地安全文明，且在精神層面也投入更多文明成本。

集團領導班子思路清晰：文明是城市之魂，道德是文明之本。由此，集團上下大抓職工儀容儀表及社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設毫不放松。

模范人物不斷涌現：“用雙腳丈量工地”的干事先鋒蔣光富、讓群眾板起臉來笑起臉走的朱承捷，堅持3年半在農村基層一線扶貧的焦俊峰，堅守“一個人水廠”的劉漢堂、誓言“太平村不脫貧，我就不談戀愛”的李宗哲明……

先進集體群雄逐鹿：15年水庫水質保持國家二類標準的遵義水泊渡供水有限責任公司，“市民已進人夢鄉，他們仍在挑燈夜戰”的紅花崗供水服務部“黨員突擊隊”，“這里的共產黨員是標桿”的匯川供水服務部……

這些模范人物和先進集體，成為城市文明建設中熠熠閃光的潤物露珠，是遵投集團深化全國文明城市建設的標桿，似細無聲的春雨，悄然注入干部職工心田。

深化全國文明城市建設，遵投集團還把增強法律意識放在重要位置。7月30日，集團舉辦“民法典”專題講座，讓參與聆聽的百余干部職工深知，“民法典”與每個人的基本權利息息相關，表示在工作和生活中一定做到懂法、守法、用法，護航新時代美好生活，為“鞏文”再添一塊墻體磚。